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人才编号WD-11
性别
年龄29
学历本科工作地点
深圳
工作年限6年
期望薪资28万
任职企业深圳某企业管理有限公司目前岗位
经理
详细介绍

2016.03 - 至今深圳市某企业管理顾问有限公司 (1年3个月)

私营·民营企业  |  专业服务(咨询/财会/法律/翻译等)  |  1-49人

业务范围:工资绩效、责任制(类似阿米巴经营)、股权激励。 初创公司,本人是创始股东之一。

顾问(创始股东)

下属人数:0 | 所在地区:深圳

工作职责和业绩:业务范畴:薪酬绩效、小团队经营制(类似阿米巴经营模式)、股权激励

职责:

1、研发

研发公司主营业务理论体系,出版相关书籍,制作课件。

2、渠道洽谈、客户洽谈

寻找合作伙伴并洽谈,包括客户、同行(咨询公司)、媒体。

3、培训

向目标客户讲培训课,课程包含案例分析等。

3、咨询服务

为客户提供企业管理咨询服务。

搜索同事2010.12 - 2016.03深圳市国立南方企业管理顾问有限公司 (5年3个月)

私营·民营企业  |  专业服务(咨询/财会/法律/翻译等)  |  1-49人

原为清华大学深圳研究生院管理制度设计中心 公司主营业务:商业模式设计、管理机制设计,设计过程中需梳理组织架构、业务流程、工资绩效。 服务对象:各行各业的企业,有上市公司、也有中小型民营企业。 公司的核心力量是北大汇丰商学院的教授,同时公司有多位具有丰富企业工作经验的专家。 服务形式:1、4-6个月的咨询项目,后期可申请常年服务。 2、4天的商业模式、管理机制设计课,“带着问题来,带着方案走”。

顾问(研究员)25000元/月

汇报对象:总经理 | 下属人数:1 | 所在地区:深圳 | 所在部门:项目部

工作职责和业绩:本人职责:

1、负责商业模式、管理机制咨询项目,包括行业调研、内部调研、设计、实施、后续跟进等相关工作,安排项目助理的工作。

2、辅导4天的设计课(商业模式、管理机制两种课),课前电话邮件沟通,进行行业调研,查阅相关资料,现场帮助企业梳理分析问题,课上帮助企业一起设计方案。

3、整理、总结分析商业模式案例。:

共主导9个咨询项目,行业包括美容产品代理、美容院、餐饮、工程、工厂等,共辅 导3个课程项目。参与数十个项目的研讨,包含金融、房地产、医药、医疗器械、健康等各个领域。

搜索同事2009.12 - 2010.12新东方教育科技(集团)有限公司 (1年)

教育/培训/学术/科研/院校

老师8000元/月

汇报对象:主管 | 下属人数:0 | 所在地区:深圳 | 所在部门:中学部

工作职责和业绩:负责高中化学、高中生物的辅导工作,学生续班率高。

大四下学期开始已兼职的方式进入新东方工作。

项目经历


2013.02 - 至今深圳某护肤品代理商商业模式设计、管理机制设计

项目职务:负责人

所在公司:深圳市国立南方企业管理顾问有限公司

项目简介:管理机制设计主要内容:小团队自主经营,并不断裂变,公司平台化,并将晋升、调薪等与主机制捆绑。

另参与公司微商模块机制的设计。

商业模式设计主要内容:公司由代理商转为服务商,最终形成品牌效应。

项目职责:1、行业调研与分析

2、公司内部调研

2、方案设计、数据测算、实施文件书写。

3、实施

4、后续服务


项目业绩:机制设计项目业绩:

员工具有老板思维,管理难度降低,业绩快速增长,次年翻倍。

因为该机制的口碑很好,为公司吸引了大量人才。

客户要求长期合作。

2015.06 - 2015.12湖南某保健品工厂管理机制设计

所在公司:深圳市国立南方企业管理顾问有限公司

项目简介:机制一:零散市场,让员工变个体户代理,个体户代理不断裂变团队成员,公司平台化。

机制二:公司需直营的市场以类承包的方式让小团队自主经营。

机制三:优化工厂员工工资,解决原来不合理不公平的问题。

项目职责:调研、方案设计、数据测算、实施文件制作、宣导实施、后续服务。

项目业绩:机制一用人带人的方法解决了省外空白市场进不去的问题,公司业绩逐步提升。

2014.12 - 2015.06宁波某连锁美容院管理机制设计(主要为股权激励)

项目职务:负责人

所在公司:深圳市机制宝企业管理顾问有限公司

项目简介:管理机制设计内容:连锁门店的股权激励、员工的薪资分析与设计

项目职责:调研、方案设计、宣导实施、后续服务

项目业绩:拟定的股权激励对象全部签署了股权激励协议,并出资。

公司业绩实现50%以上的增长。

2012.10 - 2013.03深圳某快餐连锁企业商业模式设计

项目职务:负责人

所在公司:深圳市机制宝企业管理顾问有限公司

项目简介:该公司为一家传统的快餐连锁企业,主营桂林米粉。

商业模式设计内容:定位为文化快餐,突出桂林文化,增加桂林相关的产品,与桂林旅游元素结合,比如捆绑桂林旅游,桂林工艺品等。

项目职责:行业调研与分析、公司内部调研、方案设计讨论、宣导

2011.06 - 2012.12深圳某上市公司(工厂)管理机制设计

项目职务:顾问

所在公司:深圳市国立南方企业管理顾问有限公司

项目简介:区域认领制、增量高提成等机制解决空白市场开发问题

项目职责:调研、方案设计、宣导实施

项目业绩:员工开发空白市场积极性显著提高,公司市场占有率逐步提高。

教育经历


暨南大学(2006.09 - 2010.07)

专业:食品质量与安全学历:本科是否统招:是

语言能力


英语(CET6)、普通话

自我评价


6年企业管理经验,接触各种行业、各种规模的企业,主要负责商业模式设计、管理机制设计(薪酬绩效、小团队经营制、股权激励)、业务流程、组织架构梳理,深入了解企业各个模块,包括运营、财务、人力资源等。

希望从事有挑战性的工作。

附加消息


一、总裁班培训经历

1、上海经邦股权激励四天课程

2、广州英和阿米巴两天课程

3、小米股权设计师何德文两天课程


二、资格证书

通过证券从业资格证、基金从业资格证考试